Mots clé : outils de gestion, contrôle de gestion, finance, associations, coopératives.

Sciences de Gestion

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Jean-Marc.Lauzanas@univ-nantes.fr

Université de Nantes

LEMNA

Etude de l’instrumentation de gestion dans les associations (notamment sportives) et les coopératives.

Associations, Coopératives du secteur financier, coopératives de production

Dussuet A. et Lauzanas J.-M., coord, « Economie sociale entre informel et formel : paradoxes et innovations », Presses Universitaires de Rennes, sept 2007.

Lauzanas, J.-M., « De l’association à la Société Anonyme. : Le club de football FC Nantes Atlantique », Entreprises et Histoire, Gérer les frontières ? n° 39, Editions ESKA, septembre 2005, p. 23-44.

Lauzanas, J.-M., « L’évolution des frontières internes : Le cas du Football Club de Nantes Atlantique », Annales des rencontres Histoire et Gestion, IAE de Toulouse, Novembre 2004.

Lauzanas, J.-M., « Moyenne Entreprise et instrumentation de gestion : le cas des clubs sportifs professionnels, ” Economies et Sociétés, Série “Economie de l'entreprise », K, n° 13, 5/2003, p 895-921.

Lauzanas, J.-M., « Formalisation, innovations et paradoxes dans les associations sportives », avec G. Loirand, in : Economie sociale entre informel et formel : paradoxes et innovations, A. Dussuet et J.-M. Lauzanas coord., Presses Universitaires de Rennes, septembre 2007.

Lauzanas, J.-M., « De l’informel au formel : le cas des associations sportives », avec G. Loirand, in : De l’informel au formel : les capacités d’innovation des organisations de l’économie sociale et solidaire, Programme interrégional de recherche-développement pour l’innovation et le développement en économie sociale et solidaire, DIES Direction Interministérielle à l’Economie Sociale, Novembre 2005.

Thème périphérique

Contrôle de gestion des établissements financiers en coopérative
Contrôle de gestion des organisations sportives…