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Frédérique Chédotel

Mots clé : Compétence collective – identité organisationnelle – improvisation organisationnelle – gestion des conflits et de la diversité - management des équipes – projet - Associations – coopératives

Discipline

Gestion des ressources humaines - stratégie

Coordonnées
Établissement

Professeur à l’IAE de Tours

Laboratoire de rattachement

CERMAT, IAE de Tours
Chercheur associé au LEMNA, IAE de Nantes

Activités de recherche liées à l’ESS

Expérience de pilotage de contrat de recherche avec des fédérations d'Économie sociale ; partie prenante de plusieurs projets à des niveaux régionaux, nationaux et européens ; publiante sur la gestion de l’improvisation dans les ONG et la gestion de l’entrepreneuriat collectif.

Terrains

Jusqu’à présent : associations et SCOP

Liste des publications


Chédotel F. et Pujol L. (en correction), « Comment la stratégie des coopératives peut-elle relever d’une compétence collective ? ».
Chédotel F. (2009), « Improvisation et innovation : le chaînon manquant », Gestion 2000, septembre-octobre 2009.
Chédotel F. (2005), « L’improvisation organisationnelle, concilier formalisation et flexibilité d’un projet », Revue Française de Gestion, 154, 123-140.
Chédotel F. (2004), « Avoir le sentiment de “faire partie d’une équipe” : de l’identification à la coopération », M@n@gement, 7, 3, 161-193.
Chédotel F. et Huntzinger F. (2004), « Faces of Governance of Production Cooperatives – An exploratory Survey of Ten French Cooperatives », Annals of Public and Cooperative Economics, 75, 1, 89-111.
Chédotel F. et Huntzinger F. (2004), « Directivos y gobierno de las cooperativas obreras de producción. Un estudio exploratorio sobre diez cooperativas francesas », Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 79-98.
Chédotel F. et Huntzinger F. (2004), « L’entrepreneuriat collectif : modèle unique ou gouvernances multiples ? Une approche exploratoire auprès de dix sociétés coopératives de production françaises », Économie et Solidarités, 35, 1, 48-64.
Chédotel F. (2004), « L’ambivalence de l’identification organisationnelle : revue de littérature et pistes de recherche », Management & Avenir, 1, 59-75.
Chédotel F. (2003), « Comment concilier identité et réactivité ? Le cas des sociétés coopératives de production de taille moyenne », Économies et Sociétés, K, 13, 5, 805-844.

Considérez-vous le thème de l’ESS comme un thème central (ou bien secondaire) de vos activités de recherche?

Un terrain privilégié, pour voir ce que les « organisations peuvent apprendre de l’économie sociale »

Activités d’enseignement liées à l’ESS

Pilotage du changement dans les associations.
Expérience d’enseignement en matière de gestion de projet dans les associations et de marketing social.

chedotel_frederique.1260190899.txt.gz · Dernière modification: 2009/12/07 14:01 par sandrine.rospabe@univ-rennes1.fr