Outils pour utilisateurs

Outils du site


emin_sandrine

Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

Lien vers cette vue comparative

Les deux révisions précédentesRévision précédente
Prochaine révision
Révision précédente
emin_sandrine [2013/12/11 22:59] sandrine.emin@univ-angers.fremin_sandrine [2015/06/10 14:14] (Version actuelle) – modification externe 127.0.0.1
Ligne 22: Ligne 22:
 ==Terrains== ==Terrains==
 Programmes menés ou en cours : \\ Programmes menés ou en cours : \\
-- Programme Valeurs et Utilité de la culture. Co-responsable de l'Axe Enjeux et sde la spécialisation culturelle pour un territoire. Ce programme pluridisciplinaire regroupe des chercheurs de l'ouest de la France. Analyse par l'économie des proximité des conditions d'émergence et de développement de clusters créatifs et de scènes locales. Etude de phénomènes d'entrepreneuriat collectif persistant. \\  +- Programme Valeurs et Utilité de la culture. Ce programme pluridisciplinaire regroupe des chercheurs de l'ouest de la France. L'axe dont je suis co-responsable analyse les ressorts et enjeux d’une spécialisation sur la culture pour un territoire. Dans ce cadre, analyse par l'économie des proximités des conditions d'émergence et de développement de clusters créatifs et de scènes locales. Etude de phénomènes d'entrepreneuriat collectif persistant. \\  
-- Analyse de projets entrepreneuriaux multi-acteurs et multi-organisations à partir d'une approche project-based view et par le modèle d'affaires. Comment mobiliser l'outil modèle d'affaires pour accompagner des projets collectifs de l'économie sociale et solidaire ? Cette recherche a été menée en collaboration avec des équipes de recherche du Grand Ouest et de la région Rhône-Alpes, dans le cadre de l’appel à proposition 2007 du programme « Pour et Sur le Développement Régional ». Le programme vise à cerner les démarches de valorisation des produits alimentaires et activités connexes fondées sur les proximités producteurs-consommateurs. \\+- Analyse de projets entrepreneuriaux multi-acteurs et multi-organisations à partir d'une approche project-based view et par le modèle d'affaires (cas de l'introduction de produits bio/locaux en restauration collective, cas de création d'une coopérative d'activité et d'emploi dans le secteur agricole). Comment mobiliser l'outil modèle d'affaires pour accompagner des projets collectifs de l'économie sociale et solidaire ? Cette recherche a débuté dans le cadre de l’appel à proposition 2007 du programme « Pour et Sur le Développement Régional ». Le programme visait à cerner les démarches de valorisation des produits alimentaires et activités connexes fondées sur les proximités producteurs-consommateurs. \\
 - Caractérisation des dynamiques entrepreneuriales de l’ESS, notamment à travers une réflexion conceptuelle sur les cadres d’analyse des projets entrepreneuriaux qui se revendiquent d’un « entreprendre autrement », et l’étude de cas de sociétés coopératives d’intérêts collectifs (SCIC). Ce travail s’est inscrit dans le cadre du programme de recherche interdisciplinaire EMESS - DIIESES mené avec des équipes de recherche du Grand Ouest. \\ - Caractérisation des dynamiques entrepreneuriales de l’ESS, notamment à travers une réflexion conceptuelle sur les cadres d’analyse des projets entrepreneuriaux qui se revendiquent d’un « entreprendre autrement », et l’étude de cas de sociétés coopératives d’intérêts collectifs (SCIC). Ce travail s’est inscrit dans le cadre du programme de recherche interdisciplinaire EMESS - DIIESES mené avec des équipes de recherche du Grand Ouest. \\
  
Ligne 32: Ligne 32:
 - Schieb-bienfait N., EMIN S., Saives A., Desmarteau R., 2013, "Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?", XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Clermont-Ferrand, France, Juin.  \\ - Schieb-bienfait N., EMIN S., Saives A., Desmarteau R., 2013, "Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?", XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Clermont-Ferrand, France, Juin.  \\
 - Schieb-bienfait N., Saives A., EMIN S., Desmarteau R., 2013, "Business Mdel as Mediator of Value Creation: what value are we talking about? Evidence from cases of collective entrepreneurial projects within the non-profit sector", EGOS, Montréal, Canada, Juillet.  \\ - Schieb-bienfait N., Saives A., EMIN S., Desmarteau R., 2013, "Business Mdel as Mediator of Value Creation: what value are we talking about? Evidence from cases of collective entrepreneurial projects within the non-profit sector", EGOS, Montréal, Canada, Juillet.  \\
-EMIN S., Schieb-bienfait N., (2011), "How does the non-profit economy affect entrepreneurship?", Int. J. Entrepreneurship and Small Business, Vol.14, n°4, [CNRS 4], [AERES 1]  \\ +Émin S., Guibert G. (2011), « L’entreprise sociale – SCIC » entre intégration et tensions : le cas du secteur culturel, in L’économie sociale et solidaire. Nouvelle pratiques et dynamiques territoriales, Flahault E., Nogues H. et Schieb-Bienfait N. (dir), Presses Universitaires de Rennes, 2011, p. 79-98. \\ 
-EMIN S., (2011), "Halles Alstom : les bienfaits de la proximité", Place Publique, n°27, 45-48, mai-juin.  \\+- Emin S., Schieb-bienfait N., (2011), "How does the non-profit economy affect entrepreneurship?", Int. J. Entrepreneurship and Small Business, Vol.14, n°4, [CNRS 4], [AERES 1]  \\ 
 +Bréchet J-P, Émin S., Prouteau L. et Schieb-Bienfait N. (2011), « Entrepreneuriat en économie sociale et solidaire : quelles voies théoriques de dépassement pour comprendre cet « entreprendre autrement » ? », in L’économie sociale et solidaire. Nouvelle pratiques et dynamiques territoriales, Flahault E., Nogues H. et Schieb-Bienfait N. (dir), Presses Universitaires de Rennes, 2011, p. 99-123. \\ 
 +- Emin S., (2011), "Halles Alstom : les bienfaits de la proximité", Place Publique, n°27, 45-48, mai-juin.  \\
 - Emin S. et Guibert G., (2009), "Mise en œuvre des sociétés coopératives d'intérêt collectif (SCIC) dans le secteur culturel: diversités entrepreneuriales et difficultés managériales", Innovations. Cahier de l’économie de l’innovation, 2009/2, n°30, p. 71-97. \\ - Emin S. et Guibert G., (2009), "Mise en œuvre des sociétés coopératives d'intérêt collectif (SCIC) dans le secteur culturel: diversités entrepreneuriales et difficultés managériales", Innovations. Cahier de l’économie de l’innovation, 2009/2, n°30, p. 71-97. \\
--Emin S. et Schieb-Bienfait N., (2007, paru en 2009), "Projets entrepreneuriaux de l’économie sociale et solidaire : propositions  pour de nouveaux cadres d’analyse ", Économies et Solidarités, volume 38-1, p. 127-155. \\ +- Emin S. et Schieb-Bienfait N., (2009), "Projets entrepreneuriaux de l’économie sociale et solidaire : propositions  pour de nouveaux cadres d’analyse ", Économies et Solidarités, volume 38-1, p. 127-155. \\ 
--Prouteau L. et N. Schieb-Bienfait (dir.), avec les contributions de Bréchet J-P., Caire G., Chapelle K., Charles-Pauvers B., Emin S., Frisque S., Guibert G., Hérault C., Huntzinger F., Lazuech G., Lemaignan C., Simon E., Urbain C., Entrepreneuriat en économie sociale et solidaire, Rapport final à la Délégation Interministérielle à l’Innovation, à l’Expérimentation Sociale et à l’Economie Sociale (DIIESES), décembre 2007, 361 p. et 27 pages d’annexes. \\+
  
 ==Considérez-vous le thème de l’ESS comme un thème central (ou bien secondaire) de vos activités de recherche?== ==Considérez-vous le thème de l’ESS comme un thème central (ou bien secondaire) de vos activités de recherche?==
emin_sandrine.txt · Dernière modification : 2015/06/10 14:14 de 127.0.0.1