Outils pour utilisateurs

Outils du site


emin_sandrine

Différences

Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.

Lien vers cette vue comparative

Les deux révisions précédentes Révision précédente
Prochaine révision
Révision précédente
emin_sandrine [2013/12/11 22:59]
sandrine.emin@univ-angers.fr
emin_sandrine [2015/06/10 14:14] (Version actuelle)
Ligne 22: Ligne 22:
 ==Terrains== ==Terrains==
 Programmes menés ou en cours : \\ Programmes menés ou en cours : \\
-- Programme Valeurs et Utilité de la culture. Co-responsable de l'Axe Enjeux et sde la spécialisation culturelle pour un territoire. Ce programme pluridisciplinaire regroupe des chercheurs de l'​ouest de la France. ​Analyse ​par l'​économie des proximité ​des conditions d'​émergence et de développement de clusters créatifs et de scènes locales. Etude de phénomènes d'​entrepreneuriat collectif persistant. \\  +- Programme Valeurs et Utilité de la culture. Ce programme pluridisciplinaire regroupe des chercheurs de l'​ouest de la France. ​L'axe dont je suis co-responsable analyse les ressorts et enjeux d’une spécialisation sur la culture pour un territoire. Dans ce cadre, analyse ​par l'​économie des proximités ​des conditions d'​émergence et de développement de clusters créatifs et de scènes locales. Etude de phénomènes d'​entrepreneuriat collectif persistant. \\  
-- Analyse de projets entrepreneuriaux multi-acteurs et multi-organisations à partir d'une approche project-based view et par le modèle d'​affaires. Comment mobiliser l'​outil modèle d'​affaires pour accompagner des projets collectifs de l'​économie sociale et solidaire ? Cette recherche a été menée en collaboration avec des équipes de recherche du Grand Ouest et de la région Rhône-Alpes, ​dans le cadre de l’appel à proposition 2007 du programme « Pour et Sur le Développement Régional ». Le programme ​vise à cerner les démarches de valorisation des produits alimentaires et activités connexes fondées sur les proximités producteurs-consommateurs. \\+- Analyse de projets entrepreneuriaux multi-acteurs et multi-organisations à partir d'une approche project-based view et par le modèle d'​affaires ​(cas de l'​introduction de produits bio/locaux en restauration collective, cas de création d'une coopérative d'​activité et d'​emploi dans le secteur agricole). Comment mobiliser l'​outil modèle d'​affaires pour accompagner des projets collectifs de l'​économie sociale et solidaire ? Cette recherche a débuté ​dans le cadre de l’appel à proposition 2007 du programme « Pour et Sur le Développement Régional ». Le programme ​visait ​à cerner les démarches de valorisation des produits alimentaires et activités connexes fondées sur les proximités producteurs-consommateurs. \\
 - Caractérisation des dynamiques entrepreneuriales de l’ESS, notamment à travers une réflexion conceptuelle sur les cadres d’analyse des projets entrepreneuriaux qui se revendiquent d’un « entreprendre autrement », et l’étude de cas de sociétés coopératives d’intérêts collectifs (SCIC). Ce travail s’est inscrit dans le cadre du programme de recherche interdisciplinaire EMESS - DIIESES mené avec des équipes de recherche du Grand Ouest. \\ - Caractérisation des dynamiques entrepreneuriales de l’ESS, notamment à travers une réflexion conceptuelle sur les cadres d’analyse des projets entrepreneuriaux qui se revendiquent d’un « entreprendre autrement », et l’étude de cas de sociétés coopératives d’intérêts collectifs (SCIC). Ce travail s’est inscrit dans le cadre du programme de recherche interdisciplinaire EMESS - DIIESES mené avec des équipes de recherche du Grand Ouest. \\
  
Ligne 32: Ligne 32:
 - Schieb-bienfait N., EMIN S., Saives A., Desmarteau R., 2013, "Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?", XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Clermont-Ferrand,​ France, Juin.  \\ - Schieb-bienfait N., EMIN S., Saives A., Desmarteau R., 2013, "Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?", XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Clermont-Ferrand,​ France, Juin.  \\
 - Schieb-bienfait N., Saives A., EMIN S., Desmarteau R., 2013, "​Business Mdel as Mediator of Value Creation: what value are we talking about? Evidence from cases of collective entrepreneurial projects within the non-profit sector",​ EGOS, Montréal, Canada, Juillet. ​ \\ - Schieb-bienfait N., Saives A., EMIN S., Desmarteau R., 2013, "​Business Mdel as Mediator of Value Creation: what value are we talking about? Evidence from cases of collective entrepreneurial projects within the non-profit sector",​ EGOS, Montréal, Canada, Juillet. ​ \\
-EMIN S., Schieb-bienfait N., (2011), "How does the non-profit economy affect entrepreneurship?",​ Int. J. Entrepreneurship and Small Business, Vol.14, n°4, [CNRS 4], [AERES 1]  \\ +Émin S., Guibert G. (2011), « L’entreprise sociale – SCIC » entre intégration et tensions : le cas du secteur culturel, in L’économie sociale et solidaire. Nouvelle pratiques et dynamiques territoriales,​ Flahault E., Nogues H. et Schieb-Bienfait N. (dir), Presses Universitaires de Rennes, 2011, p. 79-98. \\ 
-EMIN S., (2011), "​Halles Alstom : les bienfaits de la proximité",​ Place Publique, n°27, 45-48, mai-juin. ​ \\+- Emin S., Schieb-bienfait N., (2011), "How does the non-profit economy affect entrepreneurship?",​ Int. J. Entrepreneurship and Small Business, Vol.14, n°4, [CNRS 4], [AERES 1]  \\ 
 +Bréchet J-P, Émin S., Prouteau L. et Schieb-Bienfait N. (2011), « Entrepreneuriat en économie sociale et solidaire : quelles voies théoriques de dépassement pour comprendre cet « entreprendre autrement » ? », in L’économie sociale et solidaire. Nouvelle pratiques et dynamiques territoriales,​ Flahault E., Nogues H. et Schieb-Bienfait N. (dir), Presses Universitaires de Rennes, 2011, p. 99-123. \\ 
 +- Emin S., (2011), "​Halles Alstom : les bienfaits de la proximité",​ Place Publique, n°27, 45-48, mai-juin. ​ \\
 - Emin S. et Guibert G., (2009), "Mise en œuvre des sociétés coopératives d'​intérêt collectif (SCIC) dans le secteur culturel: diversités entrepreneuriales et difficultés managériales",​ Innovations. Cahier de l’économie de l’innovation,​ 2009/2, n°30, p. 71-97. \\ - Emin S. et Guibert G., (2009), "Mise en œuvre des sociétés coopératives d'​intérêt collectif (SCIC) dans le secteur culturel: diversités entrepreneuriales et difficultés managériales",​ Innovations. Cahier de l’économie de l’innovation,​ 2009/2, n°30, p. 71-97. \\
--Emin S. et Schieb-Bienfait N., (2007, paru en 2009), "​Projets entrepreneuriaux de l’économie sociale et solidaire : propositions ​ pour de nouveaux cadres d’analyse ", Économies et Solidarités,​ volume 38-1, p. 127-155. \\ +- Emin S. et Schieb-Bienfait N., (2009), "​Projets entrepreneuriaux de l’économie sociale et solidaire : propositions ​ pour de nouveaux cadres d’analyse ", Économies et Solidarités,​ volume 38-1, p. 127-155. \\ 
--Prouteau L. et N. Schieb-Bienfait (dir.), avec les contributions de Bréchet J-P., Caire G., Chapelle K., Charles-Pauvers B., Emin S., Frisque S., Guibert G., Hérault C., Huntzinger F., Lazuech G., Lemaignan C., Simon E., Urbain C., Entrepreneuriat en économie sociale et solidaire, Rapport final à la Délégation Interministérielle à l’Innovation,​ à l’Expérimentation Sociale et à l’Economie Sociale (DIIESES), décembre 2007, 361 p. et 27 pages d’annexes. \\+
  
 ==Considérez-vous le thème de l’ESS comme un thème central (ou bien secondaire) de vos activités de recherche?​== ==Considérez-vous le thème de l’ESS comme un thème central (ou bien secondaire) de vos activités de recherche?​==
emin_sandrine.txt · Dernière modification: 2015/06/10 14:14 (modification externe)